PELATIHAN SPARE PARTS MANAGEMENT

DESKRIPSI

Pelatihan Spare Parts Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola suku cadang secara efektif guna mendukung kelancaran operasional, meningkatkan keandalan peralatan, dan mengendalikan biaya persediaan. Pengelolaan spare parts yang baik menjadi salah satu faktor penting dalam program maintenance karena berpengaruh langsung terhadap ketersediaan alat dan keberlangsungan proses produksi.

Dalam industri pertambangan, kesalahan dalam perencanaan kebutuhan suku cadang dapat menyebabkan kekurangan stok komponen kritis, tingginya nilai persediaan, keterlambatan perbaikan, hingga meningkatnya downtime alat berat. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan sistem spare parts management yang terencana agar kebutuhan operasional dapat terpenuhi secara optimal tanpa meningkatkan biaya inventory secara berlebihan.

Melalui Pelatihan Spare Parts Management ini, peserta akan mempelajari konsep pengelolaan suku cadang, perencanaan kebutuhan, pengendalian persediaan, klasifikasi komponen kritis, hingga evaluasi kinerja inventory. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang, mengurangi biaya persediaan, dan memastikan ketersediaan suku cadang untuk mendukung operasional pertambangan.

MATERI

Konsep Dasar Spare Parts Management Memahami prinsip pengelolaan suku cadang serta perannya dalam mendukung keandalan peralatan dan operasional tambang.
Perencanaan Kebutuhan Spare Parts Mempelajari metode forecasting kebutuhan suku cadang berdasarkan histori maintenance, umur komponen, dan target operasional.
Pengendalian Inventory dan Klasifikasi Spare Parts Mempelajari teknik klasifikasi suku cadang kritis, metode ABC analysis, serta pengendalian tingkat persediaan.
Pengelolaan Gudang dan Sistem Penyimpanan Spare Parts Membahas tata kelola gudang, identifikasi material, sistem penyimpanan, dan proses distribusi suku cadang.
Monitoring Persediaan dan Evaluasi Kinerja Inventory Mempelajari penggunaan KPI inventory, stock accuracy, inventory turnover, dan evaluasi efektivitas pengelolaan spare parts.
Strategi Optimasi Spare Parts Management Membahas penerapan best practice, digitalisasi pengelolaan inventory, dan continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi operasional.

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Warehouse Manager dan Warehouse Supervisor
Maintenance Manager dan Maintenance Supervisor
Maintenance Planner dan Equipment Planner
Inventory Controller dan Storekeeper
Procurement Officer dan Supply Chain Officer
Praktisi yang terlibat dalam pengelolaan spare parts dan inventory

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang spare parts management akan memandu pelatihan ini, sehingga berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

Module / Handout
FREE Flashdisk
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email: nisbiindonesia@gmail.com
WA/Phone: 0821-3494-3084

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN TRAINING PERTAMBANGAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Fayed, Content Writer di Training Pertambangan Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.