PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

DESKRIPSI

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun perencanaan dan penjadwalan kegiatan maintenance secara sistematis guna meningkatkan keandalan peralatan dan efisiensi operasional. Perencanaan maintenance yang baik memungkinkan perusahaan meminimalkan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan setiap pekerjaan pemeliharaan dapat dilaksanakan tepat waktu.

Dalam industri pertambangan, keterlambatan pelaksanaan maintenance maupun perencanaan yang kurang efektif dapat mengakibatkan gangguan produksi, tingginya biaya perbaikan, rendahnya utilisasi alat, hingga berkurangnya umur pakai aset. Oleh karena itu, diperlukan sistem maintenance planning and scheduling yang terintegrasi dengan kebutuhan operasional agar aktivitas pemeliharaan berjalan lebih efisien.

Melalui Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling ini, peserta akan mempelajari proses penyusunan work order, perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan suku cadang, penjadwalan pekerjaan, hingga monitoring efektivitas maintenance. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan availability peralatan, mengoptimalkan produktivitas tim maintenance, dan mendukung pencapaian target operasional.

MATERI

Konsep Dasar Maintenance Planning and Scheduling Memahami prinsip perencanaan dan penjadwalan maintenance untuk meningkatkan efektivitas kegiatan pemeliharaan.
Penyusunan Work Order dan Job Planning Mempelajari proses pembuatan work order, identifikasi ruang lingkup pekerjaan, serta perencanaan kebutuhan material, peralatan, dan tenaga kerja.
Teknik Penyusunan Jadwal Maintenance Mempelajari metode penjadwalan preventive maintenance, shutdown maintenance, serta koordinasi dengan kebutuhan operasional.
Pengelolaan Sumber Daya dan Spare Part Membahas perencanaan kebutuhan teknisi, alat kerja, serta pengendalian persediaan suku cadang agar pekerjaan berjalan lancar.
Monitoring Pelaksanaan dan Analisis Kinerja Maintenance Mempelajari evaluasi jadwal, pengukuran backlog, kepatuhan terhadap schedule, dan analisis KPI maintenance.
Continuous Improvement dalam Maintenance Planning Membahas strategi peningkatan efektivitas perencanaan, optimalisasi proses maintenance, dan penerapan best practice di industri.

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Maintenance Manager dan Maintenance Supervisor
Maintenance Planner dan Scheduler
Reliability Engineer dan Mechanical Engineer
Equipment Engineer dan Asset Engineer
Production Supervisor yang berkoordinasi dengan tim maintenance
Praktisi yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan maintenance

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang maintenance planning and scheduling akan memandu pelatihan ini, sehingga berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

Module / Handout
FREE Flashdisk
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email: nisbiindonesia@gmail.com
WA/Phone: 0821-3494-3084

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN TRAINING PERTAMBANGAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Fayed, Content Writer di Training Pertambangan Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.