PELATIHAN BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES
DESKRIPSI
Seiring meningkatnya tuntutan efisiensi, kualitas, dan akuntabilitas kinerja, organisasi perlu memiliki pendekatan terstruktur dalam mengelola proses bisnis secara unggul. Keunggulan proses tidak hanya bergantung pada perbaikan teknis, namun juga pada keselarasan antara strategi, pengukuran kinerja, dan tata kelola yang jelas. Pelatihan Business Process Excellence: Strategi, KPI, dan Governance Proses hadir untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang peran strategi dalam pengembangan proses, perumusan KPI sebagai alat pengendali kinerja, serta penerapan governance proses yang menjamin konsistensi dan transparansi. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh kemampuan mengelola proses secara terarah, mengukur kinerja secara objektif, serta mendorong pencapaian hasil bisnis yang berkelanjutan dan bernilai tambah.
Pelatihan ini membahas mengenai materi business proses excellence serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Konsep Business Process Excellence (BPE): Memahami tujuan dan prinsip BPE sebagai pendekatan strategis untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan keunggulan proses bisnis secara menyeluruh.
- Penyelarasan Strategi dan Proses Bisnis: Mengaitkan tujuan strategis organisasi dengan perbaikan proses melalui pendekatan Lean, Six Sigma, dan BPM agar proses mendukung pencapaian kinerja bisnis.
- Perumusan dan Pengelolaan KPI Proses: Menyusun KPI strategis dan operasional yang terukur, relevan, serta selaras dengan Balanced Scorecard sebagai alat pemantauan kinerja proses.
- Governance Proses Bisnis: Membangun tata kelola proses yang jelas melalui penetapan peran, tanggung jawab, kebijakan, dan mekanisme pengendalian agar proses berjalan konsisten dan transparan.
- Monitoring dan Peningkatan Berkelanjutan: Menerapkan pemantauan kinerja proses secara rutin, analisis hasil KPI, serta tindakan perbaikan berkelanjutan untuk menjaga keunggulan proses organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer dan supervisor operasional
-
Staf pengelola proses bisnis
-
Tim continuous improvement
-
Profesional BPM
-
Konsultan internal atau eksternal proses
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang business process excellence akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING PERTAMBANGAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
