PELATIHAN SIX SIGMA GREEN BELT: PROSES BISNIS DAN PENGENDALIAN KUALITAS

DESKRIPSI

Dalam upaya meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu melakukan perbaikan berbasis data secara sistematis dan terukur. Pelatihan Six Sigma Green Belt: Proses Bisnis dan Pengendalian Kualitas dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menerapkan metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) guna mengidentifikasi akar masalah, mengurangi cacat, serta mengendalikan variasi proses. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik analisis data, pemetaan proses, dan pengendalian kualitas untuk mendukung proyek perbaikan berkelanjutan, baik sebagai anggota tim maupun pemimpin proyek skala kecil. Pelatihan ini juga menekankan penerapan prinsip Lean dan Six Sigma secara terpadu agar proses bisnis menjadi lebih efisien, konsisten, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan di berbagai sektor industri.

Pelatihan ini membahas mengenai materi six sigma green belt serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

Konsep Dasar Six Sigma dan Peran Green Belt: Memahami prinsip Six Sigma, tujuan peningkatan kualitas, serta peran Green Belt dalam mendukung dan menjalankan proyek perbaikan proses bisnis.
Metodologi DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control): Mempelajari tahapan DMAIC sebagai kerangka kerja sistematis untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan memastikan perbaikan berkelanjutan.
Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis: Menguasai teknik pemetaan proses untuk mengidentifikasi pemborosan, variasi, dan hambatan yang memengaruhi kinerja proses.
Analisis Data dan Pengendalian Kualitas: Menggunakan data dan alat statistik dasar untuk mengevaluasi kinerja proses, mengendalikan variasi, serta meningkatkan konsistensi hasil.
Implementasi Perbaikan dan Kontrol Berkelanjutan: Menerapkan solusi perbaikan proses serta membangun sistem pengendalian agar hasil peningkatan tetap terjaga dan berkelanjutan

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Staf dan supervisor operasional
Tim quality dan improvement
Manajer atau leader proyek
Profesional analisis data
Individu yang terlibat dalam perbaikan proses bisnis

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang six sigma green belt akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

Module / Handout
FREE Flashdisk
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING PERTAMBANGAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.