PELATIHAN TEKNIK LEAN PROCESS UNTUK EFISIENSI PROSES BISNIS
DESKRIPSI
Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat, banyak organisasi masih dihadapkan pada proses kerja yang berbelit, waktu tunggu panjang, serta pemborosan sumber daya yang menghambat kinerja. Tanpa perbaikan yang tepat, kondisi ini dapat menurunkan efisiensi dan nilai yang diterima pelanggan. Pelatihan Teknik Lean Process untuk Efisiensi Proses Bisnis hadir sebagai solusi praktis untuk membantu organisasi membangun proses kerja yang lebih ramping, terstruktur, dan bernilai tambah. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang prinsip Lean dalam mengenali kebutuhan pelanggan, memetakan alur proses, menghilangkan aktivitas tidak bernilai tambah, serta menciptakan alur kerja yang mengalir dan responsif. Melalui penerapan pendekatan seperti pemetaan aliran nilai, penataan area kerja, pengendalian alur kerja, dan konsep tepat waktu, peserta didorong untuk menumbuhkan budaya perbaikan berkelanjutan yang mampu meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi biaya secara konsisten.
Pelatihan ini membahas mengenai materi lean process serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Konsep Dasar Lean Process: Memahami filosofi Lean, tujuan penerapannya, serta peran Lean dalam menciptakan proses bisnis yang efisien, bernilai tambah, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
- Identifikasi Nilai dan Pemborosan Proses: Mempelajari cara mengenali aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah, serta mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan yang menghambat kinerja proses.
- Pemetaan Aliran Nilai (Value Stream Mapping): Menguasai teknik memetakan proses bisnis untuk melihat alur kerja secara menyeluruh, menemukan hambatan, dan menentukan peluang perbaikan.
- Penciptaan Alur Kerja yang Efektif: Menerapkan prinsip alur kerja yang lancar dan responsif dengan mengurangi waktu tunggu, penyederhanaan proses, serta pengendalian beban kerja.
- Budaya Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement): Menanamkan pola pikir peningkatan berkelanjutan melalui evaluasi rutin, keterlibatan tim, dan penerapan perbaikan secara konsisten dalam aktivitas kerja.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Pimpinan dan manajer unit kerja
-
Supervisor dan team leader operasional
-
Staf proses, quality, dan improvement
-
Analis bisnis dan analis proses
-
Tim IT
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang lean process akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING PERTAMBANGAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
