PELATIHAN BPM UNTUK TRANSFORMASI DIGITAL DAN AUTOMASI

DESKRIPSI

Di tengah percepatan transformasi digital, banyak organisasi mulai mengadopsi teknologi otomatisasi, namun kerap menghadapi hambatan karena proses bisnis yang belum tertata dengan baik, sehingga digitalisasi tanpa fondasi proses yang kuat berisiko menimbulkan inefisiensi baru. Dalam kondisi ini, Business Process Management (BPM) berperan strategis sebagai kerangka kerja untuk memastikan transformasi digital berjalan terarah, terukur, dan berkelanjutan. Pelatihan BPM untuk Transformasi Digital dan Automasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dalam memodelkan, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis secara end-to-end sebagai dasar penerapan otomatisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kelincahan organisasi, mendorong inovasi melalui integrasi teknologi, serta menerapkan BPM untuk mengurangi pekerjaan manual, memperkuat kepatuhan, meningkatkan efisiensi, dan membangun proses digital yang konsisten serta berorientasi pada pelanggan.

Pelatihan ini membahas mengenai materi bpm untuk transformasi digital serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

Konsep Dasar BPM dalam Transformasi Digital: Memahami peran BPM sebagai fondasi pengelolaan proses end-to-end untuk mendukung digitalisasi dan otomatisasi yang terarah dan berkelanjutan.
Pemodelan Proses Bisnis (BPMN): Mempelajari teknik pemetaan dan visualisasi proses bisnis menggunakan BPMN sebagai dasar analisis, standarisasi, dan perbaikan proses.
BPM sebagai Enabler Otomatisasi: Memahami bagaimana BPM mendukung otomatisasi tugas rutin, pengurangan bottleneck, dan peningkatan efisiensi operasional melalui proses yang terstruktur.
Integrasi BPM dengan Teknologi Digital: Mengkaji penerapan BPM dalam integrasi teknologi seperti workflow automation, RPA, dan kecerdasan buatan untuk mendukung inovasi proses.
Monitoring dan Optimalisasi Berkelanjutan: Menguasai pengukuran kinerja proses, kepatuhan, serta penerapan continuous improvement untuk memastikan proses digital tetap adaptif dan bernilai tambah.

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengelolaan proses bisnis
Tim transformasi digital dan pengembangan organisasi
Staf operasional dan analis proses bisnis
Tim IT, sistem informasi, dan otomasi proses
Konsultan, praktisi BPM
Profesional yang terlibat dalam improvement dan digitalisasi proses

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang bpm untuk transformasi digital akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

Module / Handout
FREE Flashdisk
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING PERTAMBANGAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.