PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) & CONTINUOUS IMPROVEMENT

DESKRIPSI

Dalam dinamika organisasi modern, proses bisnis yang tidak terkelola dengan baik sering menjadi sumber inefisiensi, pemborosan waktu, serta ketidakkonsistenan kinerja. Tanpa pemetaan dan perbaikan yang berkelanjutan, alur kerja cenderung berjalan apa adanya, sulit diukur, dan kurang adaptif terhadap perubahan kebutuhan bisnis. Kondisi ini umumnya terjadi karena belum optimalnya pemahaman mengenai keterkaitan antar proses, pengukuran kinerja, serta metode perbaikan yang sistematis. Oleh karena itu, Pelatihan Business Process Management (BPM) & Continuous Improvement dirancang sebagai solusi strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan proses bisnis. Pelatihan ini membekali profesional dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep BPM, pemetaan dan analisis proses, penerapan metodologi perbaikan seperti Lean dan Six Sigma, serta pemodelan proses menggunakan standar seperti BPMN, sehingga organisasi mampu membangun budaya perbaikan berkelanjutan yang mendorong efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini membahas mengenai materi bpm serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

Dasar Business Process Management dan Continuous Improvement: Memahami konsep BPM dan peningkatan berkelanjutan sebagai pendekatan sistematis untuk mengelola, mengendalikan, dan menyempurnakan proses bisnis.
Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis: Memvisualisasikan alur kerja untuk mengidentifikasi inefisiensi, pemborosan, serta hambatan proses yang memengaruhi kinerja.
Pemodelan Proses Bisnis (BPMN): Menggunakan notasi standar BPMN untuk menggambarkan proses secara jelas, terstruktur, dan mudah dipahami lintas fungsi.
Metodologi Perbaikan Proses (Lean & Six Sigma): Menerapkan prinsip Lean untuk menghilangkan pemborosan dan Six Sigma untuk mengurangi variasi serta cacat dalam proses kerja.
Implementasi, Pengukuran, dan Evaluasi Perbaikan: Merancang solusi perbaikan, menetapkan indikator kinerja, serta melakukan evaluasi berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, dan kepuasan pelanggan.

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pimpinan dan manajer organisasi
Supervisor dan kepala unit
Staf operasional dan administrasi
Tim quality dan continuous improvement
Profesional pengembangan proses bisnis

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang business process management akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

Module / Handout
FREE Flashdisk
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING PERTAMBANGAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.