PELATIHAN PROSES BISNIS BERBASIS RISIKO: BPM AND BUSINESS CONTINUITY

DESKRIPSI

Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian, gangguan operasional dan risiko tak terduga kerap menghambat kinerja serta menurunkan kepercayaan pelanggan. Proses Bisnis Berbasis Risiko menghadirkan pendekatan strategis dengan mengintegrasikan Manajemen Proses Bisnis (BPM) dan Business Continuity (BC) untuk mengantisipasi, menilai, dan memitigasi risiko di setiap tahap proses. Pelatihan Proses Bisnis Berbasis Risiko: BPM and Business Continuity membekali peserta dengan kemampuan memetakan, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis sekaligus menyiapkan rencana pemulihan saat gangguan terjadi. Peserta akan belajar menyusun strategi kontinuitas, mengintegrasikan mitigasi risiko ke alur kerja, serta memastikan operasi tetap efisien, aman, dan mampu mempertahankan kepercayaan pelanggan dalam situasi kritis.

Pelatihan ini membahas mengenai materi bpm and business serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

Integrasi BPM dan Risiko: Memahami bagaimana Manajemen Proses Bisnis (BPM) digunakan untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko di setiap tahapan proses, sehingga meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas operasional.
Business Continuity dan Manajemen Gangguan: Mempelajari kerangka kerja Business Continuity Management (BCM) untuk memastikan kelangsungan operasional, termasuk perencanaan pemulihan dan mitigasi risiko saat gangguan terjadi.
Analisis Risiko Proses Bisnis: Teknik mengevaluasi risiko potensial dalam alur kerja, menganalisis dampak terhadap operasional, dan menentukan prioritas tindakan mitigasi berbasis data.
Perencanaan Kontinuitas Operasional (BCP/BCMS): Menyusun rencana pemulihan dan strategi mitigasi risiko yang terintegrasi dengan alur proses bisnis agar bisnis tetap berjalan saat menghadapi bencana atau gangguan.
Pemantauan dan Evaluasi Risiko: Mengembangkan sistem pemantauan risiko, melakukan audit berkala, dan mengevaluasi efektivitas langkah mitigasi untuk memastikan kesiapan organisasi menghadapi kondisi kritis.

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer dan supervisor operasional
Staf pengelola proses bisnis
Tim continuous improvement
Profesional BPM
Konsultan internal atau eksternal proses

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang bpm and business continuity akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

Module / Handout
FREE Flashdisk
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING PERTAMBANGAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.